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FORMATION : Conception, Gestion et Suivi-évaluation des Projets

Chaque année, des milliards de dollars sont dépensés dans les actions de développement économique et social. Ces actions sont planifiées, exécutées et évaluées dans le cadre de projets divers.  Le succès du projet est subordonné aussi bien à la qualité de la préparation et de la gestion qu’à l’objectivité des évaluations. Toutes ces étapes de la vie du projet exigent la mise en œuvre de techniques et outils appropriés que les équipes du projet doivent maîtriser. L’insuffisance des compétences présentée comme l’une des principales causes de l’échec des projets, reste toujours d’actualité. Cette formation déroule tout le cycle de vie du projet de façon pratique pour permettre une meilleure compréhen­sion de la performance globale du projet.

Contenu

  1. Etudes de design du projet : étude des besoins/marché, étude sociale et environnementale, étude technique, étude organisationnelle et institu­tionnelle.
  2. Analyse financière du projet, avec application sur ordinateur (Excel).
  3. Analyse économique du projet.
  4. Etapes de l’exécution d’un projet. 
  5. Planification stratégique : arbre des problèmes, arbre des objectifs, cadre logique.
  6. Planification structurelle d’un projet : outils et applications.
  7. Planification opérationnelle : ABC, GANTT, PERT, Programmation et budgétisation d’un projet.
  8. Management d’une équipe de projet : Team-building, coaching.
  9. Analyse et prévention des risques dans l’exécution d’un projet.
  10. Evaluation des performances d’un projet.
  11. Planification, budgétisation et contrôle d’un projet sur ordinateur (MS Project).
  12. Outils de suivi et contrôle des projets.
  13. Evaluation du projet : concepts, démarche, principes et applications.
  14. Les indicateurs : définition, typologie et formulation.
  15. Audit du projet. 
  16. Suivi, contrôle, supervision et évalua­tion des ressources et activités d’un projet. 

Objectifs

La formation vise à développer chez les participants des compétences en conception, gestion et évaluation des projets.

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • décrire les différentes phases de la vie d’un projet ;
  • identifier un projet pertinent et définir ses objectifs ;
  • décrire les différentes études de la préparation d’un projet ; 
  • réaliser l’analyse financière d’un projet ;
  • élaborer un programme d’activités et un budget à l’aide de MS Project ;
  • identifier et utiliser les outils de contrôle, de suivi et d’évaluation du projet.

Méthodes d’animation

La formation privilégie les méthodes actives et met l’accent sur les études de cas pratiques, les travaux de groupe et les échanges entre participants.

Public-cible

  • cadres des administrations publiques ou privées, travaillant dans la conception, la gestion ou l’évaluation des projets.

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